Milano, 24 gen. (askanews) – L’istituto Pascale di Napoli a scuola di efficienza dai giapponesi. L’ospedale altamente specializzato nella cura dei tumori applicherà un nuovo metodo di lavoro, chiamato Lean Six Sigma già in funzione nella multinazionale dell’automobilie Toyota, come spiega il direttore sanitario Sergio Lodato. “Lo sforzo che stiamo facendo è tentare di coniugare una verifica dell’organizzazione, per verificare se abbiamo possibilità di miglioramento nei tempi di attesa per esempio”Una terminologia aziendale che sembra estranea ad un contesto come l’ospedale, in cui si curano le persone e non si fabbricano macchine. “E’ evidente che il prodotto di un ospedale non è un bene di consumo – spiega Lodato – noi non vogliamo far diventare prodotto un paziente”.Nella pratica, il personale sanitario parteciperà a cinque incontri formativi in partnership con Janssen Italia, per impadronirsi del nuovo metodo di razionalizzazione di tempi e costi.