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Bper, a.d. Odorici: educare le aziende a essere più affidabili

"Capitalizzazione e aggregazioni come nel sistema bancario"

Bologna, (TMNews) – Nessuna rottura con la passata gestione di Fabrizio Viola, al lavoro subito per sviluppare il piano industriale che si concluderà nel 2014 attraverso tre fasi: convalida del rating interno per garantire patrimonializzazione della banca, sviluppo della multicanalità e razionalizzazione del gruppo. E’ questo il programma di Luigi Odorici, nuovo amministratore delegato di Banca Popolare dell’Emilia Romagna, che fa un bilancio sulla situazione attuale, anche alla luce della crisi economica. “La situazione di tensione sulla liquidità si è allentata di molto, soprattutto in ragione del fatto che c’è stata data la possibilità di emettere prestiti obbligazionari garantiti dallo Stato. L’auspicio è nel frattempo è che si possa tornare a forme di raccolta tradizionali, legate a una crescita dell’economica non prevedibile nel 2012, per recuperare i normali livelli di operatività. Credo che con la manovra Monti si possa cominciare a ragionare di capitalizzazione delle imprese in regimi fiscali più favorevoli, dovremo educare le aziende a operare con fondamentali più corretti e affidabili”.L’obiettivo si può perseguire con politiche di capitalizzazione delle imprese e aggregazioni, dice Odorici, come sta succedendo nel sistema bancario.

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