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pubblicato il 30/giu/2014 16:08

Unicredit: prosegue riassetto immobiliare

(ASCA) - Roma, 30 giu 2014 - A quasi un anno dal trasferimento della Direzione Generale nella nuova UniCredit Tower, il Gruppo ha presentato oggi un aggiornamento dei propri progetti immobiliari, in cui rientrano due importanti iniziative.

In linea con il Piano Strategico 2014-2018 - si legge in una nota - prosegue infatti la realizzazione dei Piani Citta' - un'ampia opera di razionalizzazione delle sedi direzionali in 25 citta' europee - e si consolida a livello internazionale il nuovo Modello di Filiale, un innovativo format che si fonda su una rivisitazione degli spazi in chiave piu' moderna e funzionale, su un contatto ancora piu' diretto con i clienti, tecnologie interattive e un modello di servizio all'avanguardia.

Complessivamente i due progetti hanno un obiettivo di riduzione strutturale dei costi di 400 milioni di euro entro il 2018 (a oggi sono gia' stati raggiunti 200 milioni) e di dismissione di asset per 5 miliardi di euro, di cui 3,4 miliardi gia' ottenuti.

''Grazie al nuovo Modello di Filiale oltre 1.500 sportelli vengono ridisegnati per ampliare le possibilita' di accesso dei clienti e migliorare il servizio con strumenti di ultima generazione e spazi piu' moderni, flessibili e fruibili - dichiara Federico Ghizzoni, Amministratore Delegato di UniCredit - mentre con i Piani Citta' libereremo entro il 2018 oltre 700 mila metri quadri. Completato il progetto di UniCredit Tower, nei prossimi tre anni riuniremo anche le diverse sedi direzionali di Monaco e Vienna in nuovi spazi multifunzionali''.

Il progetto ''Piani Citta''', avviato nel 2010, interessa tutte le principali sedi europee del Gruppo (Milano, Roma, Monaco, Vienna, Amburgo, Bucarest, Praga, Mosca, Zagabria, Bologna, Torino e Verona), e rappresenta una sfida importante di razionalizzazione sostenibile, pianificata sulla base di quattro direttrici principali: consolidamento delle sedi con il rilascio di 150 edifici; decentramento: oltre l'80% delle sedi rimanenti e' nelle aree piu' funzionali delle citta'; modelli di occupazione dello spazio piu' efficienti: target medio di 10/12 mq a persona; riduzione dell'impatto ambientale: circa 50 mila tonnellate di CO2 in meno all'anno.

Un ruolo chiave all'interno di questo processo di cambiamento e' ricoperto dall'introduzione dello Smart Working, un modello di utilizzo degli spazi di lavoro basato su layout differenziati a seconda delle diverse attivita' ed esigenze (per esempio concentrazione, comunicazione, lavoro di gruppo) e supportato da strumentazioni tecnologiche studiate per il lavoro in mobilita'.

A Milano sono inoltre in fase di sperimentazione esempi di Smart Mobility grazie ai quali, un giorno alla settimana, e' gia' possibile lavorare da casa o da una delle 4 sedi (City Hub) del Gruppo, collocate nella cintura metropolitana.

''Lo Smart Working - dichiara Paolo Fiorentino, Vice Direttore Generale di UniCredit - offre l'opportunita' di vivere in modo flessibile gli spazi, facilitando la collaborazione e promuovendo una sempre maggiore autonomia nella gestione del lavoro, basato ancora di piu' sulla fiducia e focalizzato al risultato. Crediamo profondamente nell'adozione di questo modello che prevediamo di estendere gia' nel 2015 anche ai 4 mila colleghi in UniCredit Tower, Headquarters del Gruppo''.

Il progetto Smart Working e' partito tre anni fa, in fase pilota su una popolazione di circa 1.000 persone in Italia e Germania, e verra' esteso a circa 20.000 dipendenti, a livello internazionale, nei prossimi 3 anni.

red/glr

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